Exeo Consulting ha una consolidata esperienza nell’analisi, disegno e supporto all’implementazione di sistemi di gestione e sviluppo delle Risorse Umane. I servizi riguardano sia il disegno dei contenuti e dei processi sia la loro implementazione, supportando la definizione in termini di specifiche, la configurazione e la realizzazione di eventuali sistemi informatici di supporto.

Valutazione delle prestazioni
La valutazione delle prestazioni, nata per introdurre principi d’equità meritocratica e per verificare i contributi delle persone, oggi serve anche per chiarire le aspettative ai collaboratori, indirizzarli verso le priorità e favorire i miglioramenti in un processo continuo di gestione della performance.
Exeo Consulting è in grado di disegnare un sistema integrato di valutazione delle prestazioni, in coerenza con il tipo di popolazione destinatario; la valutazione delle prestazioni infatti si applica a tutte le fasce organizzative, anche se variano gli scopi ed i criteri di progettazione.

Sistemi di MBO
I sistemi di MBO si applicano tradizionalmente alle popolazioni manageriali, spesso solo al Top Management, in relazione ad obiettivi economico-finanziari, cercando di contemperare obiettivi annuali e di medio termine. Exeo Consulting ha applicato sistemi di MBO anche in diverse altre situazioni, tra cui organizzazioni che hanno focalizzato il sistema su: risultati di progetti con durata di due-tre anni; obiettivi congiunti a livello interfunzionale per il miglioramento di macroprocessi quali la supply chain o il ciclo passivo; o, ancora, in contesti d’incentivazione della fidelizzazione dei dipendenti, con l’erogazione di ricompense legate alla permanenza oltre che ai risultati.

Valutazione del potenziale
Sapere “su chi puntare” rappresenta un’esigenza per tutte le organizzazioni complesse. Exeo Consulting è in grado di “impiantare” e realizzare un sistema volto a identificare i requisiti di potenziale, mettere a punto gli strumenti e le metodologie più opportune, impostare il sistema per lo sviluppo retributivo, formativo e di carriera dei “potenziali”, effettuare la valutazione del potenziale utilizzando lo strumento più adatto all’interno di un’ampia gamma di metodologie disponibili quali Simulatori on line, Assessment, questionari e interviste di valutazione, interviste su eventi critici, e altre ancora. La realizzazione di un sistema di valutazione del potenziale e’ particolarmente importante in situazioni di cambiamento di scenario esterno e di strategia aziendale, in situazioni di ristrutturazione organizzativa, quando i titolari di ruoli chiave non hanno rimpiazzi a breve, quando l’Organizzazione è in forte crescita dimensionale.

Career Management
Un moderno sistema di gestione delle carriere serve per venire incontro alle esigenze di crescita delle generazioni più giovani e come strumento per garantire l’employability delle risorse nel tempo. La gestione delle carriere è particolarmente critica in: organizzazioni molto compartimentalizzate, che hanno difficoltà a produrre risorse in grado di assumere responsabilità manageriali ampie; in presenza di turn-over elevato e concentrato in alcuni settori o in alcune fasce d’età; quando le persone tendono a “ristagnare” nei rispettivi ambiti professionali per troppo tempo; oppure a seguito d’indagini di clima e di motivazione per dare risposte concrete alle esigenze delle persone.

Per ulteriori informazioni sui “servizi di Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane”, su materiale d’approfondimento delle singole aree d’intervento o sulle nostre case history, contattateci a info@exeoconsulting.com