Exeo Consulting ha sviluppato diversificate esperienze di pianificazione ed implementazione di azioni e strumenti per la gestione di processi di cambiamento. Tutti gli interventi partono da una mappatura e valutazione delle “distanze” da colmare verso l’assetto organizzativo a tendere, delle spinte positive sfruttabili, delle probabili resistenze nel percorso.

"Make things happen"
Proporre e dettagliare il pacchetto delle iniziative e l’organizzazione necessaria per far sì che il cambiamento accada davvero, partendo da analisi di “Change Readiness”, per poi utilizzare leve quali: progettazione del training su competenze nuove e/o aggiuntive, assegnazione di ruoli e responsabilità funzionali al cambiamento, incentivi e disincentivi per favorire l’assunzione dei nuovi comportamenti, ecc. .

Balanced Scorecard del cambiamento
Il cambiamento somiglia ad una navigazione. Exeo Consulting ha sviluppato lo strumento BSC, adattandolo da sistema di controllo strategico a “cruscotto” per il controllo della rotta del cambiamento organizzativo. L’adozione delle BSC si è rivelata ingrediente vincente, ad esempio, in situazioni di decentramento di responsabilità con obiettivi di miglioramento del servizio al cliente e di recupero di flessibilità, così come in processi di performance improvement d’unità produttive, con obiettivi di lead time, produttività, qualità.

Project e Temporary Management del cambiamento
Exeo Consulting mette a disposizione le risorse consulenziali per il tempo necessario, “agenti di cambiamento” proattivi nell’organizzare quanto richiesto per concretizzare il cambiamento stesso ed il suo programma d’implementazione, garantendo il reporting costante alla Direzione.

Formazione al Change Management
Il cambiamento genera delle dinamiche da conoscere per poterle gestire in modo efficace nel quotidiano: la formazione al Change Management condotta da Exeo Consulting aiuta le persone ad essere leader di cambiamento, sia verso gli altri che verso se stessi. I temi affrontati spaziano dalla formazione su come essere leader di cambiamento, rivolta a chi deve pilotarlo nel quotidiano, alla formazione sulla progettazione/controllo del cambiamento, rivolta al Top Management, alla Formazione-Comunicazione, rivolta alle popolazioni coinvolte come destinatarie del cambiamento.

Per ulteriori informazioni sui “servizi di Gestione del Cambiamento”, su materiale d’approfondimento delle singole aree d’intervento o sulle nostre case history, contattateci a info@exeoconsulting.com